BNK금융그룹, 조직개편·경영진 인사 단행... 부문간 융복합 시너지 본격화

BNK금융그룹이 대대적인 조직 개편과 함께 경영진 인사를 단행했다.

BNK금융그룹(회장 김지완)은 새해부터 글로벌·CIB부문이 통합된 '그룹 G-IB부문'과 디지털·IT부문이 통합된 '그룹 D-IT부문'을 중심으로 매트릭스 조직 운영을 통해 사업부문 간 융복합 시너지를 본격화한다고 18일 밝혔다.

BNK금융그룹, 조직개편·경영진 인사 단행... 부문간 융복합 시너지 본격화

그룹 CIB부문은 올해 올해 그룹 CIB센터를 중심으로 계열사간 협업을 통해 연계영업 강화 및 항공 MRO 사업 투자 등 PI투자 및 대체투자를 확대했다. 내년에는 글로벌 부문과 통합해 국내뿐만 아니라 해외 IB Deal 발굴 및 투자를 확대할 계획이다.

통합 그룹 G-IB부문은 기존 CIB부문장인 정충교 부사장이 총괄한다. 부산은행, 경남은행 IB사업본부장이 지주에 겸직해 그룹 차원의 시너지 창출을 협력한다.

디지털혁신센터 운영 등 BNK금융그룹 디지털트랜스포메이션을 주도하는 그룹 디지털부문은 그룹 IT부문과 함께 그룹 D-IT부문으로 통합한다. 디지털 신기술을 고객에게 가장 효과적으로 전달할 수 있는 IT지원 체계를 갖춘다.

기존 디지털부문장인 박훈기 부사장이 그룹 D-IT부문을 총괄한다. 부산은행과 경남은행 D-IT그룹장이 지주에 겸직해 그룹 차원 디지털 경쟁력을 한층 업그레이드시켜 나갈 계획이다.

부산은행은 은행권 최초로 지역 특화 조직인 IB사업본부 내에 '해양금융부'를 신설한다. 지역 선박금융 활성화를 지원하는 등 지역 금융기관 역할을 강화한다. 채널기획부도 신설해 현재 시범실시 중인 '허브앤스포크 제도'를 전면 확대 실시한다.

허브앤스포크는 허브지점을 중심으로 인근 스포크 지점과 협업체계를 구축, 허브지점 핵심 상담인력이 스포크지점에 노하우를 전수하는 방식이다.

경남은행은 경기침체 장기화에 따라 지역 중소기업에 대한 경영지원을 강화하고자 기존 기업경영지원팀을 '기업경영지원부'로 격상한다. 어려움을 겪는 기업에 대한 기업경영컨설팅으로 진정한 동반자 역할을 강화할 계획이다.

그룹 고객 중심 경영을 선도하기 위해 두 은행 모두 기존 마케팅그룹과 마케팅본부, WM본부를 각각 고객지원그룹, 고객지원본부, WM고객본부로 변경한다.

김지완 BNK금융그룹 회장은 “올해는 그룹 선진화를 위한 백년대계위원회 운영과 건전한 여신 문화 정립 등 조직 경영 기틀을 세운 한 해였다”며 “내년은 튼튼한 기초 위에 시너지 부문 강화와 비은행 계열사 수익비중 확대 등을 추진해 주주가치 경영에 박차를 가하겠다”고 말했다.

함지현기자 goham@etnews.com